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日前，由中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會舉辦的“2023年質(zhì)量管理創(chuàng)新培訓暨成果交流會”在鄭州閉幕，陜投電力運營發(fā)布的《省級電力檢修企業(yè)“五位一體”的全面績效質(zhì)量管理體系構(gòu)建》在來自全國各電力集團的327項交流成果中獲評一等獎，實現(xiàn)了公司管理類國家獎項零突破。

該成果以電力運營“一體兩翼雙平臺”發(fā)展戰(zhàn)略為出發(fā)點，以激活企業(yè)內(nèi)生動力為落腳點，按照“戰(zhàn)略目標層層分解、責任壓力層層傳遞、考核指標層層鏈接”的設(shè)計理念，搭建績效管理體系。通過企業(yè)戰(zhàn)略目標分解，差異化設(shè)計指標，建立PDCA的績效管理體系動態(tài)優(yōu)化機制，根據(jù)績效管理體系運營過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時復盤優(yōu)化。打破職能部門與各業(yè)務(wù)單元溝通壁壘，對不同考核對象、不同考核期間采用不同的測評指標，全程評估績效管理體系，,多元化應(yīng)用考核結(jié)果，實現(xiàn)企業(yè)績效與部門、個人績效的鏈接，提高員工積極性，促進管理流程和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，強化團隊作戰(zhàn)能力，保障了企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益“雙提升”。

近年來，電力運營始終將為客戶提供高質(zhì)量服務(wù)作為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的目標，深化國企改革，設(shè)計籌建、運行全面績效質(zhì)量管理體系，推動企業(yè)走上持續(xù)健康發(fā)展的快車道。

下一步，公司將持續(xù)聚焦市場化機制改革，不斷優(yōu)化完善激勵機制，推動運營提質(zhì)、管理提效，不斷擴營收、激活力。